La Asamblea General 2025 del Clúster SIVI, celebrada el pasado mes de abril en el Centro de Soluciones Empresariales (Arroyo de la Encomienda – Valladolid), reflejó el crecimiento y el impacto del ecosistema SIVI durante el último año, en una jornada en la que se dieron cita los socios de la entidad y diversas autoridades para repasar la actividad del 2024 y conocer las líneas de actuación de cara al 2025.

Una interesantísima jornada en la que se pusieron sobre la mesa todos los hitos logrados en los últimos meses, así como las oportunidades de mejora para seguir desarrollando el ecosistema de los cuidados. Esta Asamblea General 2025 contó con una gran representación de autoridades de hasta cinco Consejerías de la Junta de Castilla y León. En orden de intervención, estuvieron presentes:

• Jesús Blanco Martínez, Gerente Servicio Público de Empleo (ECyL) | Consejería Industria, Comercio y Empleo
• Rosa Cuesta Cofreces, Directora General Política Económica y Competitividad | Consejería Economía y Hacienda
• Beatriz Muñoz Camargo, Jefa de Servicio de Investigación e Innovación Sanitaria de la Dirección General de Planificación Sanitaria, Investigación e Innovación | Consejería Sanidad
• Javier Álvarez Benedí, Jefe de la Oficina del Comisionado para la Ciencia y la Tecnología | Consejería Economía y Hacienda
• Agustín Sigüenza Molina, Director General de FP y Régimen Especial | Consejería Educación
• Belén Pinar Hernández, del Servicio de Atención a Personas Mayores y Prevención de la Dependencia Gerencia de Servicios Sociales | Consejería de Familia e Igualdad de Oportunidades

Hitos presentados en la Asamblea General 2025

Pablo Gómez Conejo, presidente del Clúster SIVI, y Montse Fernández Chimente, Gerente de la entidad, presentaron los principales hitos conseguidos durante el último año:

1. 10º Aniversario del Clúster: se celebró con un Encuentro Sectorial de referencia que reunió a 400 personas, líderes regionales y nacionales, y 13 empresas expositoras del sector sociosanitario.
2. Puesta en marcha del Hub Tecnológico de la Aldehuela: se inauguró este espacio que representa a los actores de la cuádruple hélice, equipado con un Living Lab. Esto permitió renovar el apoyo de la Consejería de Familia mediante un convenio bianual (prorrogable) para consolidar la innovación abierta y la evolución del sector.
3. Refuerzo de la estructura interna del Clúster: se amplió el equipo a 6 personas distribuidas en Valladolid, Zamora, Burgos y Barcelona, incorporando a Sergio Martín (área de Comunicación), José Luis Peñas (responsable del Hub) y Gemma Pérez (técnico económico-administrativa).
4. Incremento de la actividad en proyectos, metiendo cabeza de lleno en el ámbito europeo: participación en 17 proyectos junto con nuestros socios del Clúster y nuevas entidades nacionales-europeas; 7 de ellos actuando como coordinadores; coordinación de nuestro primer proyecto europeo: SUDOE (REVITAL) y la participación en el i3 InnoMedCatalyst; 2.582.000 euros de presupuesto a través de participación en iniciativas europeas y de innovación social regional.
5. Continuidad en la apuesta por actividades de capacitación de nuestro ecosistema: programa de Formación (6 seminarios online y 3 presenciales) y Campus Virtual (8 acciones) lo cual supone un complemento muy útil para reforzar el talento de nuestros profesionales.
6. Incesante actividad de asistencia a eventos, jornadas y actividades de difusión. En este sentido: se ha promovido y participado en 23 eventos, jornadas y foros; se han realizado acciones de difusión con impacto a más de 2000 profesionales, 80 entidades socias y colaboradores, y 686 potenciales empresas, asociaciones y clústeres; 8 visitas a centros de conocimiento referentes de índole internacional (Francia y Holanda).
7. Crecimiento del número de socios: el número de asociados creció un 35%, cerrando el año con 69 socios, incluyendo nuevas incorporaciones procedentes del extinto clúster BIOTECYL, lo que ha permitido fortalecer la base sanitaria.
8. Preparación para FITECU 2025: se organizó un ciclo de jornadas en el Hub de Zamora para trabajar en torno a 4 retos clave de cara al evento FITECU 2025.
9. Renovación de imagen del Clúster: se actualizó el logotipo con el lema “Care&HEalth” y se amplió la presencia digital con nuevas cuentas en Facebook e Instagram, además de mantener los canales ya existentes.

Presentación de nuevos socios y acuerdos de colaboración

Esta Asamblea General 2025 también fue una oportunidad para que los socios de SIVI pudiesen conocerse más para explorar nuevas oportunidades de colaboración. Así, tras la revisión económica y el repaso general de la actividad, llegó el turno para la ronda de presentación (elevator pitch) de los nuevos socios que han llegado al Clúster SIVI en el segundo semestre del 2024:

• Getronics: empresa que ofrece servicios tecnológicos flexibles, seguros y fiables, adaptados a tus necesidades específicas.
• ICSCYL – Fundación IECSCYL: organización sin ánimo de lucro que tiene la finalidad de fomentar la formación, investigación y difusión en materias de Salud Pública, Asistencia, Gestión y Ordenación Sanitaria y Sociosanitaria, Derecho Sanitario y Salud Laboral.
• Alpha SYLTEC: mpresa de ingeniería y consultoría tecnológica, en el sector industrial, comercial y tecnológico.
• Enclave Formación: empresa especializada en ofrecer formación profesional de calidad, diseñada para satisfacer las necesidades del mercado laboral actual.
• Recoletas Salud: empresa familiar, de socio único, referente en el sector de la sanidad privada española y referencia de las sociedades en las que está presente.

Asimismo, otro de los socios, Atenzia, empresa especializada en atención social y sanitaria en remoto, presentó su acuerdo de colaboración con la Fundación INTRAS como un ejemplo de buena práctica entre nuestros socios. La jornada terminó, precisamente, con una foto de equipo y una comida networking, en el que pudimos seguir estrechando lazos y fortaleciendo nuestro ecosistema para mejorar el ecosistema de los cuidados al servicio de las personas.