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utilice el dato como herramienta predictiva. También pasa por la formación de los profesionales sanitarios y el refuerzo de su acción investigadora a través de programas e incentivos y por hacer efectiva la transferencia de los resultados de investigación, traduciendo los avances científicos en tecnología aplicable a la sanidad. Todo ello sin olvidar la equidad en el acceso de los pacientes a los resultados de la investigación y la innovación, independientemente de su lugar de residencia. ¿Qué papel tiene la Fundación en la creación de redes de colaboración y conocimiento en salud? En este sentido, nuestro papel en Andalucía es esencial, pues coordinamos la Red de Fundaciones Gestoras de Investigación del Sistema Sanitario Público de Andalucía (RFGI-SSPA), integrada por fundaciones provinciales. Esto permite facilitar a todos los profesionales del sistema acceso homogéneo a servicios de investigación, innovación y financiación. Asimismo, desde FPS se fomentan colaboraciones público-privadas y multinivel, impulsando proyectos Conociendo a... innovadores que incluyen a centros hospitalarios, ciudadanos, industria y universidades, promoviendo sinergias efectivas en toda Andalucía. Finalmente, ¿qué tendencias o transformaciones considera que marcarán el futuro de la sanidad en los próximos años, y cómo se prepara la Fundación para afrontarlas? Creo que varias tendencias configurarán el futuro sanitario y la Fundación está adaptándose para liderarlas si así se nos encomienda desde la Consejería de Sanidad, Emergencias y Presidencia, a la cual pertenecemos. Como ha indicado el propio consejero, Antonio Sanz, la base está en poner “ la tecnología al servicio de la salud ”. Y, por ello, sin perder la centralidad del paciente y la humanización de la asistencia, creo que hay importantes líneas de trabajo en el ámbito de la IA aplicada a la investigación, la innovación, la gestión y la propia atención sanitaria. Es también el momento del impulso a las terapias avanzadas; a la medicina personalizada y de precisión; todo en un entorno de colaboración, donde todos los actores que conforman el sistema sanitario “remen” en una misma dirección. Gonzalo Balbontín Casillas Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Sevilla y Máster MBA por la Universidad de Barcelona. Con más de 20 años de experiencia en gestión económico- financiera en los sectores público y privado, ha completado su formación con el Máster en Mediación en Conflictos y el Programa de Perfeccionamiento Directivo del Instituto San Telmo. Desde 2019 es director gerente de la Fundación Pública Andaluza Progreso y Salud. 16 N º 4