Nº5 HOSPITALTEC
Dentro de este ecosistema de alta complejidad, la Unidad de Cuidados Intensivos Neonatales (UCIN) representa un entorno de máxima exigencia donde la alimentación se revela como un proceso logístico crítico de alta variabilidad. Miguel Naveros CEO – MEDICAL SOREVAN GESTIÓN HOSPITALARIA Seguridad del paciente GARANTIZAR LA SEGURIDAD DE LA LECHE HUMANA: TRAZABILIDAD CLÍNICA EN UCIN Y BANCOS DE LECHE La verdadera revolución del sistema sanitario actual no reside únicamente en la adopción de herramientas tecnológicas, sino en cómo las organizaciones integran la innovación en su estructura y cultura para pensar y gestionar de otro modo. Bajo el paradigma del hospital como un organismo complejo, la innovación deja de ser una función periférica para consolidarse como el eje que alinea la estrategia, procesos y personas hacia la búsqueda de resultados con un impacto tangible. Esta transformación nos obliga a transitar desde estructuras compartimentadas hacia La convivencia de fuentes heterogéneas —leche materna propia, donada y fórmulas— junto con estrictos requisitos de la cadena de frío y la preparación de alícuotas personalizadas, convierte la gestión de la leche humana en una verdadera microcadena de suministro interna. Tradicionalmente, la gestión de este recurso biológico se ha visto limitada por registros dispersos y procesos mayoritariamente analógicos, lo que dificultaba disponer de una visión completa y coherente del proceso asistencial. El desarrollo tecnológico actual permite superar estas La gestión de la leche humana en la Unidad de Cuidados Intensivos Neonatales es mucho más que una tarea asistencial: es una microcadena de suministro crítica donde cada decisión impacta directamente en la seguridad del recién nacido. La integración de la trazabilidad digital desde el banco de leche hasta el acto clínico emerge como una pieza clave para transformar procesos fragmentados en circuitos seguros, eficientes y orientados al valor, alineando tecnología, profesionales y cultura organizativa. 42 N º 5 organizaciones transversales y abiertas al aprendizaje, donde la gestión orientada al valor sitúa los resultados que realmente importan —seguridad, eficiencia y bienestar— en el centro de cada decisión clínica y administrativa.
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