Nº5 HOSPITALTEC

Paralelamente, 2026 está siendo un año clave para que la interoperabilidad deje de ser un objetivo histórico y pase a ser una obligación operativa. La presión asistencial, la necesidad de continuidad de cuidados y el crecimiento del dato clínico obligan a conectar sistemas, pero también a ordenar la información para que sea útil. Sostenibilidad Por último, es importante hablar de la sostenibilidad, que no puede ser un eslogan, sino una variable de gestión. Cada vez es mayor la atención a la eficiencia energética en infraestructuras, las estrategias de reducción de residuos y de recursos finitos como el helio de las resonancias magnéticas. Se apuesta por la durabilidad, el mantenimiento y la compra basada en valor. Esto implica utilizar soluciones que, además de prestaciones, aporten eficiencia operativa y reduzcan obsolescencia, sin comprometer la seguridad ni la calidad. “El valor aquí no está en añadir canales, sino en simplificar. El éxito será de los modelos que reduzcan pasos, integren la información en la historia clínica y eviten que el profesional tenga que duplicar tareas. Y no olvidemos que lo digital no puede convertirse en una barrera. La equidad, la accesibilidad y la alfabetización digital también forman parte del diseño sanitario”. Cambios regulatorios Ahora bien, este crecimiento vendrá acompañado de una exigencia creciente de gobernanza: cómo se valida, cómo se monitoriza, cómo se reduce el riesgo de sesgos, cómo se documenta el rendimiento y cómo se asegura que el profesional comprende cuándo confiar, cuándo revisar y cuándo discrepar. La regulación europea de IA tiene que culminar este año, y está empujando a que la adopción de determinadas tecnologías deje de ser un ejercicio de entusiasmo y se convierta en un ejercicio de responsabilidad. TRIBUNA Ciberseguridad Como consecuencia, la ciberseguridad gana importancia, no como un tema de TI sino como un requisito clínico. Con más dispositivos conectados, más integración con terceros y más servicios apoyados en la nube, el riesgo se amplifica y los incidentes tienen consecuencias directas sobre la asistencia. El marco europeo está endureciendo expectativas y responsabilidades, y eso empuja a los hospitales a reforzar la gestión de riesgos, la respuesta a incidentes y, sobre todo, la seguridad de la cadena de suministro. Por eso, la ciberseguridad es, cada vez más, un criterio de compra y de relación con proveedores, al mismo nivel que la calidad clínica o la disponibilidad de servicio. También veremos madurar el modelo de atención híbrida que va más allá de la telemedicina: diseñar circuitos que combinen presencialidad con seguimiento remoto, hospitalización a domicilio cuando tenga sentido, monitorización de crónicos y comunicación clínica segura. 67 N º 5 Tan importante como integrar es evitar el ruido digital: ese exceso de alertas, pantallas y pasos que, en lugar de liberar tiempo, lo consumen. La interoperabilidad no puede limitarse a “poder compartir”; tiene que significar “poder utilizar” el dato en el momento adecuado y con el contexto correcto. En ese sentido, el Espacio Europeo de Datos de Salud marca un horizonte claro: el intercambio y la reutilización del dato sanitario se convertirán en un eje estratégico. Transformación digital Salvador Luna, Digital Marketing & Corporate Communications Manager en Fujifilm España. En definitiva, la tecnología hospitalaria se valorará en función de cómo mejore el funcionamiento del sistema sanitario: tiempos de respuesta más cortos, menos variabilidad clínica, procesos más fluidos, profesionales menos sobrecargados, pacientes mejor informados... Porque innovar no es sólo avanzar; es hacerlo con sentido, con rigor y con humanidad.