Nº7 HOSPITALTEC

Marco Antonio González Iglesias Data Scientist. Founding Partner & CVO MMI66 LABS. Digital Membership of Strategic Intelligence of World Economic Forum organización de los servicios de salud, sino también los fundamentos sobre los que se ha construido la gestión clínica, la asignación de recursos y la definición de valor en el sistema. La fractura sistémica y la gran paradoja demográfica Históricamente, la humanidad operaba bajo una tregua matemática. Las tecnologías disruptivas llegaban de forma secuencial, otorgando márgenes A partir de este nuevo contexto, la denominada Anomalía 2026 se configura como un punto de inflexión en la evolución de los sistemas sanitarios, donde la velocidad de la innovación tecnológica supera la capacidad de adaptación de las estructuras institucionales tradicionales. Este desfase introduce una ruptura en los modelos lineales de cambio que han guiado históricamente la planificación sanitaria, obligando a replantear no solo la LA ANOMALÍA 2026: LA REINVENCIÓN MATEMÁTICA DE LA GESTIÓN SANITARIA La gestión sanitaria se encuentra en un punto de inflexión marcado por la aceleración simultánea de tecnologías de propósito general y su impacto sobre la capacidad de adaptación de las organizaciones. En el marco de la Jornada de Gestión Sanitaria celebrada en Barcelona en abril de 2026, se introdujo el concepto de “Anomalía 2026” para describir este cambio estructural, en el que la inteligencia artificial actúa como eje central de transformación de los modelos asistenciales, organizativos y laborales. TRIBUNA 90 Inteligencia Artificial N º 7 de entre 20 y 40 años para reformar leyes, currículos educativos y estructuras sociales. Este margen permitía una absorción orgánica del cambio. Sin embargo, en 2026, cinco tecnologías de propósito general — IA, robótica avanzada, secuenciación multiómica, almacenamiento de energía y blockchains públicas— colisionan y se retroalimentan simultáneamente, reduciendo el tiempo de absorción social a cero.