Nº7 HOSPITALTEC

Número 7 | 2026	1
ESPECIAL	1
Farmaforum 2026	1
GESTIÓN HOSPITALARIA	1
Normativa MDR/IVDR	1
Transformacion digital	1
Propiedad industrial/patentes	1
INGENIERÍA HOSPITALARIA	1
Diagnóstico y trazabilidad	1
Higiene hospitalaria	1
Laboratorios modulares	1
TECNOLOGÍA SANITARIA	1
IoMT	1
Robótica médica	1
Inteligencia Artificial	1
CONTENIDOS	4
GESTIÓN HOSPITALARIA............................................38	4
INGENIERÍA HOSPITALARIA.....................................60	4
TECNOLOGÍA SANITARIA.........................................86	4
ANUNCIANTES	4
EN PORTADA	4
CAEforum	4
Cosmetics Innovation	4
Dipole	4
Echosens	4
Ecoconstrucción	4
Elite Bags	4
F+I Webinars	4
Farmabiotec Financiación	4
Farmaforum	4
Inter. de contraportada	4
FF Eventos	4
FF Webinars	4
Genesal	4
Portada	4
Medicalforum/Hospitalforum	4
Contraportada	4
Omnimedia	4
Energética XXI	4
Sorevan	4
Valtria	4
Inter. de portada	4
Venfilter	4
Genesal Energy es una empresa española especializada en soluciones energéticas avanzadas y personalizadas para generación distribuida. Con más de 30 años de experiencia y presencia en más de 40 países, diseña, fabrica y mantiene grupos electrógenos para garantizar el suministro en infraestructuras críticas como hospitales, centros de datos, entornos industriales y sanitarios.	4
Desde Galicia, impulsa la innovación sostenible a través de su centro tecnológico Generlab, con un enfoque basado en la eficiencia, la digitalización, la sostenibilidad, la innovación y la descarbonización de la energía.	4
Tel. +34 900 730 124	4
genesalenergy.com	4
consultas@genesal.com	4
Nº 7	4
43 CONGRESO AEIH	6
WORLD HEALTH EXPO	6
Dubai Exhibition Centre (EAU)	6
GLINTT LIFE CREA INTEGRA PARA ACELERAR LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL DEL SECTOR SANITARIO	13
ACTUALIDAD	16
LA OMS ANUNCIA UNA FORMACIÓN SOBRE GESTIÓN SEGURA Y SOSTENIBLE DE RESIDUOS SANITARIOS	16
Nº 7	16
NACE LA PLATAFORMA QUE TRANSFORMA LA GESTIÓN DE DATOS CIENTÍFICOS	17
Acesabio informa...	20
El paso hacia un seguimiento constante	20
Si hay un cambio transversal a todo el sistema sanitario, es el paso hacia la monitorización continua.	20
Los nuevos biosensores wearables, integrados en parches o textiles, permiten registrar de forma constante parámetros fisiológicos y metabólicos: desde actividad muscular hasta biomarcadores bioquímicos. Esto hace posible detectar alteraciones antes de que se conviertan en eventos clínicos.	20
Sin embargo, el verdadero salto no está sólo en el sensor, sino en la integración del dato. Tecnologías, como las desarrolladas por Blautic Designs, que combinan diferentes señales (eléctricas, ópticas, movimiento) y las analizan mediante algoritmos de Machine Learning permiten identificar patrones complejos asociados a lesiones, deterioro funcional o evolución clínica.	20
En paralelo, soluciones basadas en la combinación de sensores e	20
inteligencia artificial están empezando a objetivar procesos tradicionalmente subjetivos, como la rehabilitación neurológica, permitiendo medir el progreso del paciente con mayor precisión y personalizar su tratamiento.	20
Los hospitales están dejando de trabajar con “fotografías” del estado del paciente y pasando a operar con flujos continuos de información, abriendo la puerta a una medicina más predictiva.	20
Automatizar para escalar: el papel clave de la IA en imagen	20
Hay otro cambio menos visible, pero igual de relevante: la necesidad de escalar la capacidad del sistema sanitario para procesar información.	20
El análisis de imagen biomédica (histología, microscopía	20
o pruebas diagnósticas) sigue dependiendo en gran medida de procesos manuales. Plataformas basadas en inteligencia artificial, como PixNormous, desarrollada por Artikode Intelligence, permiten optimizar	20
el estudio de muestras histológicas de alta resolución en un entorno preclínico.	20
Esto no sólo mejora la eficiencia, sino también la reproducibilidad y la consistencia de los análisis. En la práctica, permite reducir tiempos en procesos críticos, liberar recursos clínicos y mejorar la calidad del dato utilizado en investigación y diagnóstico.	20
Este tipo de tecnologías no	20
cambia directamente el acto clínico, pero sí algo igual de importante: la capacidad del sistema para absorber innovación y trabajar a escala.	20
Éstas y otras tecnologías fueron presentadas en el V Foro Colabora | Biomedicina celebrado en Valencia el 19 de mayo de 2026, foro que reunió a gran parte del ecosistema de innovación biomédico y biotecnológico de la Comunidad Valenciana, incluyendo institutos tecnológicos, empresas, universidades, fundaciones de investigación de los hospitales y otros actores.	20
Nº 7	20
GENI: la neurorradiología intervencionista que está revolucionando el tratamiento del ictus y otras patologías cerebrales	22
¿En qué consiste la neurorradiología intervencionista y qué patologías trata?	22
A pesar de estas dificultades, la presencia femenina en la neurorradiología intervencionista está creciendo. ¿Qué impacto está teniendo esta incorporación progresiva de mujeres en la especialidad?	24
avances tecnológicos y a la ampliación de los tratamientos neurovasculares. También creo que GENI tendrá una función cada vez más relevante en la divulgación social de la neurorradiología intervencionista, ayudando a dar visibilidad a una disciplina todavía poco conocida para gran parte de la población.	24
Los resultados reflejan esa evolución	27
Un entorno pensado para innovar	27
Investigación que llega al mercado	28
Seguridad jurídica y acceso al mercado europeo	28
Mucho más que un incentivo fiscal	29
Del conocimiento al mercado	29
4%	29
Tipo impositivo reducido del 4%	29
Biotecnología: investigar hoy los tratamientos del mañana	29
De la idea al dispositivo médico	30
Canarias como laboratorio de innovación sanitaria	30
La salud digital encuentra un escenario real	31
Del hospital al domicilio del paciente	31
Innovar también significa prevenir	32
Cuando una necesidad clínica se convierte en innovación	32
Un ecosistema que conecta salud, biotecnología y sostenibilidad	33
FARMAFORUM 2026 REÚNE EN MADRID A LA INDUSTRIA FARMACÉUTICA, BIOFARMACÉUTICA Y TECNOLÓGICA	34
Un ecosistema de congresos especializados	34
Medical Devices Forum: regulación, tecnología y productos sanitarios	35
Una zona expositiva cada vez más transversal	35
Una edición marcada por la transformación del sector	36
¿Cómo afronta Farmaforum esta XII edición y cuáles son las principales novedades?	37
La digitalización y la inteligencia artificial tienen un peso importante en el programa. ¿Cuáles son los principales retos que afronta actualmente la industria?	37
Medical Devices Forum vuelve a formar parte del programa. ¿Qué importancia está adquiriendo el ámbito de los productos sanitarios dentro de Farmaforum?	37
Después de doce ediciones, ¿cómo ha evolucionado Farmaforum y qué papel quiere desempeñar en el futuro?	37
El networking es otro de los ejes del encuentro. ¿Qué papel juega el contacto entre profesionales y empresas?	37
GESTIÓN HOSPITALARIA	38
Normativa MDR/IVDR	38
INNOVACIÓN HOSPITALARIA BAJO MDR/IVDR: PRODUCTOS IN-HOUSE, DISPOSITIVOS CONECTADOS Y LÍMITES DEL MARCADO CE	38
La digitalización y el desarrollo de soluciones propias en el entorno hospitalario obligan a diferenciar correctamente entre fabricación in-house, dispositivos conectados seguros y productos comerciales con marcado CE. Conocer la distinción resulta clave en el impulso del progreso.	38
Almudena Moreno Cristóbal	38
CEO de AMConsulting Medical Devices S.L.	38
Nº 7	38
Qué es realmente un producto in-house	39
Cuándo puede justificarse un producto in-house	39
Qué debe documentar el hospital	39
Dispositivos conectados: cuando la digitalización hospitalaria también tiene implicaciones MDR/IVDR	40
Estar conectado no convierte un producto en in-house	40
Riesgos asociados a la conectividad	40
Qué debería comprobar el hospital antes de implantar una solución conectada	40
José María Mateos Gutiérrez	42
Una nueva exigencia regulatoria	42
Los errores que más se repiten	42
El simulacro: la técnica más rentable	44
Conclusión: una cuestión estratégica, no sólo regulatoria	44
servicio, cada nivel asistencial y cada centro se ha digitalizado de forma independiente. El resultado es un ecosistema con datos abundantes pero desconectados. Un sistema que digitaliza, pero que aún no orquesta.	46
El peso de la arquitectura	46
de islas	46
La transformación digital que el sistema necesita	47
GESTIÓN HOSPITALARIA	48
Transformacion digital	48
IA Y ANÁLISIS DE DATOS PARA UNA SANIDAD MÁS EFICIENTE Y CENTRADA EN DECISIONES CLÍNICAS INTELIGENTES	48
La inteligencia artificial y el análisis avanzado de datos están transformando la forma en que las organizaciones sanitarias gestionan sus operaciones y toman decisiones clínicas. Más allá de automatizar procesos, estas tecnologías permiten anticipar necesidades, optimizar recursos y actuar en tiempo real, mejorando tanto la eficiencia asistencial como la experiencia de pacientes y profesionales.	48
Ignacio Redero	48
Regional Solution Strategy Lead en Dedalus	48
Nº 7	48
GESTIÓN HOSPITALARIA	50
Transformacion digital	50
Resultados que avalan un modelo en evolución	50
Son las 11:40h de la mañana. Una paciente recibe el alta. Sin retrasos. Sin incertidumbre. Sin tener que preguntar. Todo ha ocurrido con normalidad. Y precisamente por eso, marca la diferencia.	50
Porque, al final, no se trata de tecnología. Se trata de llegar a tiempo cuando realmente importa.	50
Nº 7	50
GESTIÓN HOSPITALARIA	52
Propiedad industrial - Patentes	52
PATENTES EN INNOVACIÓN HOSPITALARIA: CÓMO PROTEGER LA TECNOLOGÍA SIN FRENAR SU IMPLANTACIÓN	52
La incorporación de nuevas tecnologías en el ámbito hospitalario plantea desafíos que van más allá de la eficacia clínica o la viabilidad económica. En un ecosistema cada vez más colaborativo y competitivo, la gestión de la propiedad industrial se ha convertido en un factor determinante para transformar una innovación en una solución sostenible, escalable y capaz de generar impacto real en el sistema sanitario.	52
Clàudia Ribera	52
Ingeniera, Máster en Ingenieria Biomédica, especialista del Departamento de Patentes de CURELL SUÑOL SLP	52
Patentes: una herramienta estratégica, no solo legal	52
Mucho más que dispositivos: el alcance de la protección en innovación hospitalaria	52
Nº 7	52
GESTIÓN HOSPITALARIA	54
Propiedad industrial - Patentes	54
Además, como se observa en la Ilustración 3, el protagonismo está claramente en manos de grandes compañías, que utilizan la protección mediante patentes como una pieza clave de su estrategia de innovación y mercado.	54
El punto crítico: cuándo pensar en patentes	54
Uno de los errores más frecuentes es tratar las patentes como un último paso, cuando la tecnología ya está definida o incluso publicada y la inversión hecha.	54
Sin embargo, el momento más importante se encuentra mucho antes: en las fases de diseño e integración. Es ahí donde se decide qué se protege, quién será titular de las patentes o dónde está el verdadero valor diferencial de la solución. Una correcta determinación y análisis del estado de la técnica a través de búsquedas especializadas, puede ahorrar mucho tiempo y costes en el futuro desarrollo de la invención.	54
Introducir este análisis a tiempo no solo protege mejor la innovación, sino que permite desarrollar tecnologías más flexibles y con mayor recorrido.	54
Proyectos colaborativos: un terreno especialmente sensible	54
La innovación hospitalaria es cada vez más colaborativa. Hospitales, startups, centros tecnológicos y universidades trabajan juntos en proyectos complejos y altamente especializados.	54
Este modelo genera grandes oportunidades, pero también introduce un riesgo frecuente: la falta de claridad sobre quién puede hacer qué con la tecnología desarrollada. Cuando no se definen bien los derechos de uso o la titularidad, el resultado puede ser que proyectos prometedores queden bloqueados en fase piloto.	54
Por el contrario, una estrategia de patentes bien definida actúa como facilitador, aportando seguridad jurídica y haciendo viables acuerdos a largo plazo.	54
Conclusión	54
En un contexto donde la tecnología sanitaria es cada vez más compleja e interconectada, las patentes se han convertido en un elemento estructural de la innovación hospitalaria, no en un trámite accesorio.	54
Integrarlas de forma temprana y estratégica permite proteger el valor generado, facilitar colaboraciones y, sobre todo, asegurar que las soluciones tecnológicas llegan al entorno clínico con garantías de sostenibilidad y evolución.	54
Entender las patentes como una herramienta al servicio de la innovación, y no como una barrera, es uno de los retos clave para los proyectos tecnológicos que aspiran a tener impacto real en el sistema sanitario.	54
Nº 7	54
ENTREVISTA	56
Gestión & Tecnología	56
"La cooperación público-privada es esencial para avanzar hacia un modelo sanitario más resiliente, innovador y sostenible"	56
Meritxell Granell Villalón	56
Directora de Acceso y Relaciones Institucionales en Almirall España	56
“Almirall representa el 12% de la inversión en I+D del sector en España.”	56
Nº 7	56
INGENIERÍA HOSPITALARIA	64
Diagnóstico y trazabilidad	64
Una decisión estratégica, no tecnológica	64
Nº 7	64
EL NUEVO HORIZONTE DE LA LECHE HUMANA: HACIA UN CIRCUITO ASISTENCIAL TRAZABLE BAJO EL REGLAMENTO (UE) 2024/1938	70
La leche humana en el marco SoHO: valor y compromiso ético	71
Responsabilidades en el circuito: del Banco de Leche a la UCIN	71
Trazabilidad digital y el Código Único Europeo	72
LABORATORIOS MODULARES: HACIA UNA NUEVA GENERACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS CIENTÍFICAS FLEXIBLES	74
Javier Agirre	74
Desde el punto de vista hospitalario, ¿qué mejoras puede aportar una mayor trazabilidad y control de los dispositivos médicos?	86
¿Qué importancia tiene actualmente la calidad del dato en la seguridad del paciente y en la gestión de tecnología sanitaria?	86
Muchos hospitales trabajan con un gran volumen de dispositivos y equipamiento conectado. ¿Qué retos genera esto en términos de cumplimiento normativo y actualización de información?	87
¿Considera que el sector sanitario está preparado para responder a las nuevas exigencias regulatorias?	87
¿Qué riesgos existen cuando los datos regulatorios y de producto se gestionan mediante sistemas desconectados o procesos manuales?	87
¿Qué papel desempeña PTC Windchill en la trazabilidad del dato sanitario?	87
¿Qué aporta osapiens a fabricantes, hospitales y proveedores sanitarios?	87
¿Cómo ayuda la automatización a reducir errores e incidencias regulatorias?	87
¿Cómo cambiarán el Pasaporte Digital de Producto y las nuevas normativas la gestión de dispositivos médicos?	87
HACIA UN MODELO DE QUIRÓFANO DIGITAL, EFICIENTE Y CONECTADO	88
Antonio Ibáñez Cabanes	88
LA ANOMALÍA 2026: LA REINVENCIÓN MATEMÁTICA DE LA GESTIÓN SANITARIA	90
Marco Antonio González Iglesias	90
La fractura sistémica y la gran paradoja demográfica	90
La élite cognitiva bajo asedio	91
El hospital de futuro: de Helsinki a la orquestación agéntica	91
1.La gestión basada en el valor y el rediseño territorial	91
2. La evolución del Modelo Helsinki	91
3. Reestructuración de capital: TI como motor de reinversión	92
arma oru	93
Medical oru	93
Hospital oru	93
Objetivos del proyecto	94
Planteamiento de soluciones	95
Automatización de la iluminación como herramienta estratégica en sanidad	95
SOBRE NOSOTROS	96
NÚMERO 10	97
Cierre de Edición: 12 de febrero del 2027	97
Gestión:	97
Ingeniería Hospitalaria:	97
Tecnología Sanitaria:	97
Nuevos modelos asistenciales	97
Estrategia ESG y RSC	97
Arquitectura hospitalaria	97
Hospitales sostenibles e inteligentes	97
Transformación digital del hospital	97
Ciberseguridad sanitaria	97
NÚMERO 11 - ESPECIAL MEDICALFORUM-HOSPITALFORUM	97
Cierre de edición: 2 de abril del 2027	97
Gestión:	97
Ingeniería Hospitalaria:	97
Tecnología Sanitaria:	97
Transformación digital	97
Innovación y regulación sanitaria	97
Infraestructuras sanitarias inteligentes	97
Diagnóstico y trazabilidad	97
Robótica médica	97
Terapias avanzadas	97
NÚMERO 12 - ESPECIAL EXPOINMED	97
Cierre de edición: 28 de mayo de 2027	97
Gestión:	97
Ingeniería Hospitalaria:	97
Tecnología Sanitaria:	97
Investigación hospitalaria	97
Gestión basada en datos	97
Eficiencia energética	97
Seguridad hospitalaria	97
Telemedicina	97
Automatización	97
NÚMERO 13 - ESPECIAL FARMAFORUM/MEDICAL DEVICES FORUM	97
Cierre de edición: 10 de septiembre de 2027	97
Gestión:	97
Ingeniería Hospitalaria:	97
Tecnología Sanitaria:	97
Auditorías técnicas	97
Gestión basada en datos	97
Climatización (HVAC)	97
Seguridad estructural	97
Mantenimiento hospitalario	97
Equipos de laboratorio	97
Eventos por confirmar*	97
NÚMERO 14 - ESPECIAL FERIA MEDICA/CONGRESO INGENIERÍA HOSPITALARIA	97
Cierre de edición: 15 de octubre de 2027	97
Gestión:	97
Ingeniería Hospitalaria:	97
Tecnología Sanitaria:	97
Formación y talento	97
Financiación e inversión	97
Arquitectura humanizada	97
Transporte sanitario	97
Tecnología de diagnóstico	97
Impresión 3D	97
NÚMERO 18 - ESPECIAL TENDENCIAS HOSPITALTEC 2028	97
Cierre de edición: 2 de diciembre de 2027	97
Gestión:	97
Ingeniería Hospitalaria:	97
Tecnología Sanitaria:	97
Bienestar y experiencia del paciente	97
Retos y tendencias del sistema sanitario	97
Laboratorios modulares	97
IA aplicada a salud	97
IoMT (Internet of Medical Things)	97
Imagen médica	97
Eventos por confirmar*	97
Hospitaltec es una publicación profesional y plataforma de información técnica dedicada a la gestión hospitalaria y clínica, la ingeniería de infraestructuras sanitarias y la tecnología médica y biomédica aplicada.	97
Con un enfoque transversal e independiente, la revista conecta a quienes gestionan, diseñan, equipan y mantienen hospitales, clínicas, centros sociosanitarios, laboratorios clínicos y de investigación, así como cualquier otra unidad médica del ámbito público o privado.	97
Dirigida a profesionales con poder de decisión, combina análisis, innovación y actualidad.	97
Cada número profundiza en los avances que impulsan una sanidad más eficiente, sostenible y centrada en el paciente, abordando temas que van desde la gestión y el mantenimiento hasta la robótica médica, los equipos clínicos, las terapias avanzadas o la arquitectura hospitalaria.	97
También está presente en los principales congresos, ferias y foros del sector: MedicalForum, HospitalForum, Farmaforum, Labforum, Medica Düsseldorf o el Congreso Nacional de Ingeniería Hospitalaria, entre otros.	97
La publicación combina edición impresa y digital, un newsletter mensual, webinars y jornadas, lo que permite a Hospitaltec mantener una presencia continua en el sector durante todo el año.	97
El 60 % de los lectores participa directamente en decisiones de inversión o compra, y más del 80 % influye en procesos técnicos, de gestión e innovación.	97
2027	98
Tarifas publicitarias	98
TIRADA: 4000 EJEMPLARES EN PAPEL / MÁS DE 10.000 ONLINE	98
Posición seleccionada	98
+20%	98
Dto. campaña anual	98
-20%	98
Descuento agencia	98
-10%	98
TARIFA	98
Banner 1 mes	98
500€	98
Banner 3 meses	98
1000€	98
Banner 6 meses	98
1300€	98
Banner 1 año	98
1900€	98
TARIFA	98
Banner destacado en web y boletín	98
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500€	98
Banner 3 meses	98
1000€	98
Banner 6 meses	98
1300€	98
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1900€	98
STAFF	98
EDITOR	98
RESPONSABLE DE REDACCIÓN	98
DIRECTOR	98
DEPARTAMENTO DE REDACCIÓN	98
PUBLICIDAD	98

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