Lecciones aprendidas sobre B Corp: cuando una certificación se convierte en una transformación

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La certificación B Corp transforma las empresas desde adentro hacia afuera. Profesionales de Ferrer, MITON, Medichem y Klinea comparten sus desafíos y éxitos en la obtención de esta certificación.

Bajo el título «Empresas B Corp, mucho más que una certificación», Catalonia.Health reunió a profesionales de Ferrer, MITON, Medichem y Klinea para compartir, de primera mano, su experiencia en el proceso de obtención de la certificación B Corp. La sesión, impulsada por el Comité Interno de Valor Compartido dentro del programa IMPULS, se celebró en las instalaciones de Ferrer y estuvo moderada por Mireia Ferré, directora de Sostenibilidad de Dentaid.

 

Una certificación que transforma toda la organización

Los cuatro ponentes coincidieron en una idea clave: la certificación B Corp no es un ejercicio de marketing ni un mero trámite administrativo, sino un proceso que exige revisar las prácticas de la empresa, implicar a los equipos y tomar decisiones que afectan a toda la organización.

Jordi Isanta, CEO de MITON —empresa en la que el 90 % de la plantilla está formada por personas con algún tipo de discapacidad—, resumió la experiencia con humor: "Sí, estamos un poco locos por ser B Corp". Además, explicó que el mayor reto fue reconocer el trabajo que ya estaban realizando: “Ya aplicábamos la mayoría de las buenas prácticas. Éramos una empresa B Corp sin saberlo”.

Por su parte, Marta Anglada, Business Director of Impact de Ferrer, destacó que el proceso requiere valentía: “Hay que ser muy valiente para ser una empresa B Corp”. Ferrer, que ya ha superado dos procesos de certificación, ha integrado los objetivos relacionados con B Corp en los incentivos de sus empleados y actualmente figura como la compañía farmacéutica mejor valorada del mundo en la B Impact Assessment (BIA).

En representación de Medichem, Maite Sánchez puso el foco en los desafíos de gestionar una cadena de suministro global, lograr la implicación interna y adaptar los indicadores propios a los estándares exigidos. También subrayó que «la familia accionista lideró la iniciativa y ese apoyo fue determinante para conseguir la certificación», además de destacar el valor de contar con un socio externo durante el proceso.

Desde Klinea, Oriol Sauquet señaló que uno de los principales beneficios de la certificación ha sido poner en valor fortalezas que la empresa ya poseía: “Nos ha ayudado a reconocer y tomar conciencia de activos muy valiosos que teníamos y que formaban parte de nuestra manera natural de trabajar, como la cultura corporativa”.

 

Impacto interno y externo: compromiso, posicionamiento y comunidad

Más allá de la obtención del sello B Corp, los participantes coincidieron en que el proceso genera un impacto transversal. A nivel interno, destacaron el fortalecimiento del compromiso de los equipos y la cohesión en torno a un propósito compartido. En el ámbito externo, especialmente en entornos B2B como el sector de la salud, la certificación contribuye a reforzar el posicionamiento de la marca y, en algunos casos, ha facilitado el acceso a nuevas oportunidades de negocio.

La comunicación interna también fue identificada como un elemento esencial para el éxito del proceso. Marta Anglada insistió en la importancia de crear equipos transversales —«Esto no es solo sostenibilidad»— y de celebrar los avances conseguidos.

Para las empresas interesadas en iniciar este camino, la moderadora Mireia Ferré recordó que existe un primer paso accesible: una evaluación inicial gratuita que permite realizar un diagnóstico preliminar en aproximadamente tres horas e identificar la situación de la organización.

 

Cuatro palabras para resumir el proceso

La jornada concluyó con un resumen de los cuatro conceptos que, según Mireia Ferré, reflejan el espíritu de la certificación B Corp: querer, cambiar, ayudar a comunicar y celebrar. Cuatro verbos que, además, representan la filosofía del ciclo Lessons Learned de Catalonia.Health: compartir conocimiento real de forma abierta, práctica y transparente.

La sesión finalizó con un turno de preguntas y un espacio de networking que permitió continuar el intercambio de experiencias entre los asistentes.

Las conferencias Lessons Learned, organizadas por Catalonia.Health desde 2014, se han consolidado como un foro de referencia para los profesionales del sector de la salud y las ciencias de la vida. La organización anunciará próximamente una nueva sesión dentro del programa IMPULS.