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Número 8 | 2026
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ESPECIAL
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Congreso Nacional de Ingeniería en el Sector de la Sanidad
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GESTIÓN HOSPITALARIA
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Financiación sanitaria
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Compliance normativo
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Auditorías técnicas
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INGENIERÍA HOSPITALARIA
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Arquitectura sanitaria
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Salas limpias
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Climatización (HVAC)
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Instalaciones críticas
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TECNOLOGÍA SANITARIA
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Diagnóstico por imagen
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IA hospitalaria y gemelos digitales
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La ingeniería que hace posible el hospital del futuro
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Un hospital es mucho más que un edificio. Es un sistema complejo en el que cada instalación, cada decisión de diseño y cada avance tecnológico contribuyen a hacer posible la actividad asistencial. Detrás de cada espacio seguro, cada proceso eficiente y cada nueva capacidad clínica existe un trabajo de ingeniería y planificación que, aunque muchas veces permanece fuera de la vista, resulta imprescindible para el funcionamiento de la sanidad.
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Esta mirada cobra especial relevancia en un momento en el que los hospitales afrontan nuevos retos: incorporar tecnologías cada vez más sofisticadas, mejorar la eficiencia energética, garantizar la seguridad de sus instalaciones y adaptarse a modelos asistenciales en constante evolución. La ingeniería hospitalaria ya no se limita a dar respuesta a necesidades estructurales, sino que participa activamente en la transformación de los espacios y procesos en los que se presta la atención sanitaria.
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El 43.º Congreso Nacional de Ingeniería en el Sector de la Sanidad, que reúne al sector en Bilbao, invita precisamente a reflexionar sobre estos desafíos y sobre cómo diseñar los hospitales del futuro. Una cuestión que atraviesa también las páginas de este número, donde conviven proyectos de nuevas infraestructuras asistenciales, soluciones para áreas críticas, sistemas de climatización y filtración, y tecnologías orientadas a mejorar la seguridad y la eficiencia de los entornos sanitarios.
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Pero un hospital preparado para el futuro necesita también conocimiento, colaboración y capacidad para trasladar los avances científicos a la práctica. Los clústeres y ecosistemas de innovación desempeñan un papel fundamental en este proceso, conectando empresas, centros de investigación y profesionales. Las trayectorias de BioVal, que celebra dos décadas impulsando la biotecnología, y las iniciativas que acercan la investigación al desarrollo de nuevas terapias muestran la importancia de construir puentes entre disciplinas y organizaciones.
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A esa transformación contribuyen, además, la inteligencia artificial aplicada al diagnóstico, la automatización clínica y las infraestructuras digitales capaces de responder a nuevas exigencias de seguridad y flexibilidad. Todo ello sin perder de vista aquello que da sentido al sistema: la experiencia y las necesidades de los pacientes.
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Porque el hospital del futuro no se construye únicamente con tecnología, sino conectando instalaciones, conocimiento, innovación y personas para que cada elemento cumpla su función dentro de un mismo propósito, en este número damos voz a quienes hacen posible esa evolución y nos inspiran cada día a trabajar por un sector mejor, por un servicio mejor y, en definitiva, por una sanidad mejor.
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Bienvenidos a este número especial de Hospitaltec.
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Editor
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Coordinación
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Director Financiero
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Director Comercial
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Redactora jefe
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Equipo de redacción
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3 |
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Publicidad
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Diseño y maquetación
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Impresión
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PRINTIFY, S.L.U
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3 |
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Edita:
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3 |
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OMNIMEDIA S.L.
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3 |
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ISSN-3045-6010
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3 |
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DL: M-5548-2024
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3 |
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| Nº8
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3 |
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CONTENIDOS
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4 |
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Agenda..............................................................................6
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4 |
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Actualidad........................................................................8
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Acesabio informa.........................................................22
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4 |
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Conociendo a.................................................................24
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4 |
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En el Foco.......................................................................28
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4 |
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Especial Congreso Ingeniería...................................32
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4 |
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GESTIÓN HOSPITALARIA............................................38
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4 |
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INGENIERÍA HOSPITALARIA.......................................46
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4 |
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TECNOLOGÍA SANITARIA.........................................66
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4 |
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ANUNCIANTES
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4 |
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EN PORTADA
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4 |
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CAEforum
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4 |
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Cosmetics Innovation
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4 |
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Echosens
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4 |
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Ecoconstrucción
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4 |
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Energética XXI
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4 |
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Farmabiotec Financiación
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4 |
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Farmaforum
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4 |
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Contraportada
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4 |
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Farmaforum Eventos
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4 |
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Farmaforum Webinars
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4 |
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Farmespaña Industrial Webinars
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4 |
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Medica
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Medicalforum/Hospitalforum
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4 |
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Omnimedia
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4 |
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Inter. de contraportada
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4 |
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Salicru
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4 |
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Socomec
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4 |
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Testo
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4 |
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Portada
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Valtria
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4 |
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Inter. de portada
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4 |
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Venfilter
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TESTO es uno de los grupos empresariales líderes en instrumentación portátil para la medición de variable físicas y químicas por la precisión de sus equipos, que lo han hecho merecedor de una situación de privilegio en el mercado que va consolidándose año tras año. Instrumentos Testo, S.A., como filial de la corporación Testo SE & Co. KGaA en España y Portugal, desarrolla las actividades de comercialización, distribución, venta, servicio de asistencia técnica y calibración de los equipos. Cuenta con oficinas propias en Barcelona y Madrid así como representación comercial directa en Valencia y Portugal, que son atendidas por una plantilla de personal técnico y comercial de más de 40 personas y genera un volumen de negocio cercano a los 14 millones de euros.
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4 |
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Tel. +34 93 271 3863
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4 |
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testo.com/es-ES
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4 |
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info@testo.es
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4 |
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Nº8 |
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43 CONGRESO AEIH
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6 |
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XLIV CASEIB 2026
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6 |
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Dubai Exhibition Centre (EAU)
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6 |
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ESPAÑA BUSCA REFORZAR LA COLABORACIÓN PÚBLICO-PRIVADA PARA IMPULSAR LA INNOVACIÓN BIOMÉDICA
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8 |
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EL NUEVO HOSPITAL OBISPO POLANCO DE TERUEL INICIA SU APERTURA POR FASES
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8 |
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ASPE APUESTA POR LA IA Y EL BIENESTAR PARA ATRAER TALENTO SANITARIO
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EL VIRGEN MACARENA, CENTRO DE REFERENCIA DE FUJIFILM HEALTHCARE EN EUROPA
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EL HOSPITAL GALDAKAO REDUCE UN 80 % LOS RESIDUOS LÍQUIDOS GESTIONADOS EXTERNAMENTE
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10 |
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GEPRO ENGINEERING DIRIGE LAS INSTALACIONES DEL NUEVO EDIFICIO DE CONSULTAS EXTERNAS DE CLÍNICA DIAGONAL
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Ventilación bioclimática y eficiencia energética
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11 |
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Coordinación de arquitectura e instalaciones
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11 |
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La adaptación de las infraestructuras sanitarias exige espacios flexibles y eficientes
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11 |
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ACTIU EQUIPA LOS ESPACIOS DEL NUEVO HOSPITAL VITHAS DE BARCELONA
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12 |
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Un diseño centrado en las personas
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12 |
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Mobiliario adaptado a cada uso
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12 |
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Arquitectura e interiorismo sanitario
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FENIN IMPULSA LA COOPERACIÓN EN TECNOLOGÍA SANITARIA ENTRE ESPAÑA Y LATINOAMÉRICA
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UN TERCIO DE LOS EQUIPOS HOSPITALARIOS SUPERA LOS DIEZ AÑOS DE ANTIGÜEDAD
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EL CNAG INCORPORA LA PRIMERA TECNOLOGÍA DE TRANSCRIPTÓMICA ESPACIAL 3D EN ESPAÑA
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14 |
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SANITAS INTEGRA HERRAMIENTAS DIGITALES Y GENÓMICA PARA ANTICIPARSE A ENFERMEDADES
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14 |
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PHILIPS LIDERA UN PROYECTO EUROPEO PARA MEJORAR LA ATENCIÓN CARDIOVASCULAR
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16 |
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SELF-SENS DESARROLLA PARCHES INTELIGENTES PARA MONITORIZAR PARÁMETROS DE SALUD
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16 |
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FRESENIUS KABI INAUGURA EN BARCELONA UN HUB TECNOLÓGICO PARA IMPULSAR LA DIGITALIZACIÓN SANITARIA
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Barcelona como nodo tecnológico
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LA IA FACILITA LA REVISIÓN DE LA MEDICACIÓN A PARTIR DE HISTORIAS CLÍNICAS
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EL BSC Y KYNDRYL COLABORAN PARA EVALUAR LA IA APLICADA A LA SALUD
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18 |
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EL SECTOR SANITARIO TARDA MÁS DE SEIS DÍAS EN CORREGIR VULNERABILIDADES DE CIBERSEGURIDAD
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IQVIA HOSPITALES TOP20 INCORPORA LA ADECUACIÓN ASISTENCIAL A SU EVALUACIÓN
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20 |
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SANITAS Y NORMAN FOSTER FOUNDATION ANALIZARÁN DATOS PARA IMPULSAR CIUDADES MÁS SALUDABLES
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20 |
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SEMEDLAB RECIBE EL PREMIO A LA FORMACIÓN DE FENIN POR SU APUESTA POR LA INNOVACIÓN
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Acompañamiento a proyectos en fases tempranas
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Innovación orientada a las necesidades sanitarias
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22 |
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El cluster como conexión con el ecosistema de innovación
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Jesús Agüero
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24 |
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Actualmente, Bioval reúne a empresas, centros tecnológicos, institutos de investigación, universidades y otras entidades. ¿Qué perfiles y áreas de actividad están representados entre sus asociados y qué valor aporta esta diversidad al conjunto del clúster?
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24 |
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Conociendo a...
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25 |
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¿Cuáles son los principales servicios que ofrecéis a vuestros asociados y de qué manera les ayudáis a mejorar su competitividad, encontrar colaboradores o acceder a nuevas oportunidades de negocio?
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25 |
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“Además, hemos relanzado plataformas de networking como el CLUBBIO para fomentar la conexión B2B en un entorno informal y práctico.”
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25 |
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¿Qué peso tiene el área de salud en BIOVAL y cuáles son los principales retos sanitarios de sus asociados?
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25 |
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¿Qué papel desempeña BIOVAL en la transferencia de conocimiento y colaboración entre investigadores, empresas y hospitales?
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25 |
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“Eliminamos las barreras de lenguaje que históricamente han distanciado a científicos y directivos, facilitando foros bilaterales de diálogo, dinamizando comisiones de trabajo especializadas y creando las condiciones para que la I+D+i alcance la fase de validación clínica y comercialización.”
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25 |
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| Nº8
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25 |
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Entre las iniciativas de Bioval se encuentran espacios de encuentro y colaboración como el Foro Colabora. ¿Cómo funcionan estas iniciativas y qué oportunidades ofrecen para desarrollar proyectos conjuntos en biomedicina y tecnología sanitaria?
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26 |
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El desarrollo de nuevas terapias, herramientas diagnósticas y soluciones de medicina personalizada exige investigación, financiación y colaboración multidisciplinar. ¿Cuáles son las principales barreras que encuentran las empresas biotecnológicas para llevar sus innovaciones al mercado y cómo puede ayudar el clúster a superarlas?
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26 |
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Además, facilitamos el contacto con proveedores de servicios
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26 |
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En el ámbito sanitario, la innovación debe convivir con exigencias regulatorias, necesidades de validación y garantías de seguridad. ¿Qué dificultades plantea este contexto a las empresas del sector y qué apoyos o alianzas pueden facilitar el desarrollo de sus soluciones?
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26 |
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En el marco de vuestro 20.º aniversario, habéis avanzado datos que sitúan al sector biotecnológico valenciano en torno al 0,89 % del PIB autonómico, con una facturación agregada de 6.100 millones de euros. ¿Qué reflejan estas cifras sobre la madurez del ecosistema y qué condiciones necesita para seguir creciendo y ganar proyección internacional?
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27 |
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De cara a los próximos años, ¿cuáles serán las prioridades de Bioval y qué os gustaría haber conseguido cuando llegue el momento de celebrar su 25.º aniversario?
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27 |
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Konexio Biotech, el puente entre la innovación científica y el desarrollo de nuevas terapias
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Del conocimiento científico a un proyecto viable
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La preclínica, una fase decisiva para avanzar
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29 |
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Sistemas de calidad e integridad de los datos
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La estrategia regulatoria desde las primeras etapas
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31 |
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Del desarrollo clínico a la evaluación de resultados
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31 |
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Facilitar que la innovación llegue a los pacientes
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Cuatro ámbitos estratégicos para la transformación sanitaria
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Gestión sanitaria y adaptación de los hospitales
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El hospital desde la experiencia de pacientes y profesionales
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Inteligencia artificial y nuevas capacidades operativas
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34 |
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Visita técnica al Hospital Universitario de Basurto
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Carta del presidente
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35 |
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El volumen de contratación se mantiene elevado
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Geografía de la inversión
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37 |
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Principales entidades compradoras
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37 |
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¿Qué oportunidades plantea este mercado?
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38 |
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Nº 8
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39 |
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Definir el marco de cumplimiento
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40 |
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Traducir el riesgo en arquitectura y ventilación
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41 |
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Dimensionar para las condiciones de servicio
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41 |
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Comprobar y documentar el funcionamiento
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41 |
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Experiencia hospitalaria y continuidad del cumplimiento
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41 |
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UN MODELO INTEGRAL DE MEDICIÓN Y MEJORA DE LA EXPERIENCIA DEL PACIENTE
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42 |
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Del dato al plan de acción
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42 |
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Estandarización y cultura de mejora
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44 |
|
Resultados: mejorar los indicadores y transformar la organización
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44 |
|
Cinco años de consolidación y una colaboración que continúa
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44 |
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Nº 8
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45 |
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Estrategia volumétrica y relación con el entorno
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46 |
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Programa funcional
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47 |
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Sostenibilidad y certificación
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48 |
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FICHA TÉCNICA
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48 |
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¿Qué es CAPEX y qué es OPEX en una planta farmacéutica?
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50 |
|
El caso de las terapias avanzadas: dos modelos, dos estrategias
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50 |
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Modelo Abierto
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51 |
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Modelo Cerrado
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51 |
|
¿Qué hay detrás del OPEX en un modelo abierto?
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51 |
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Conclusión: el ROI como criterio de análisis
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51 |
|
Una sala de aislamiento es un conjunto de sistemas
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52 |
|
Marco normativo español: sólido en el “cómo”, incompleto en el “cuántos”
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52 |
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El objetivo está más cerca de lo que pensamos
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53 |
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Calidad del aire en entornos hospitalarios
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54 |
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Diferentes áreas, diferentes soluciones
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54 |
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Calidad del aire y eficiencia energética
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55 |
|
Una visión global de la filtración hospitalaria
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55 |
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INGENIERÍA HOSPITALARIA
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56 |
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Climatización (HVAC)
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56 |
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CINCO AÑOS LUCHANDO CONTRA ‘LO INVISIBLE’
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56 |
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La necesidad de garantizar entornos ambientalmente seguros ha cobrado especial relevancia en los últimos años. La pandemia puso el foco en la transmisión de microorganismos y aceleró el interés por soluciones capaces de integrarse en los edificios y funcionar de forma continua, sin interferir en su actividad.
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56 |
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Rzero
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56 |
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Desinfectar sin detener la actividad
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56 |
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La prevención debe adaptarse al funcionamiento del hospital, y no al contrario. El Rzero RZ-FC50 Fotocatalítico es un sistema automatizado y autónomo de desinfección profesional del aire ambiente diseñado para trabajar de forma continuada en presencia de personas.
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56 |
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Nº8 |
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56 |
|
De la innovación a la evidencia
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58 |
|
La bioseguridad como parte del edificio
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58 |
|
Más que una red de tuberías
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60 |
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La seguridad comienza antes de instalar
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60 |
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La continuidad debe diseñarse
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60 |
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Validar antes de utilizar
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|
Botton-Champalimaud: integrar la instalación desde el origen
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61 |
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El mantenimiento debe conservar la conformidad
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61 |
|
Una responsabilidad compartida
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61 |
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Xavier Pardell Peña
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62 |
|
Qué se automatiza de verdad hoy
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62 |
|
Dónde se atasca
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62 |
|
Lo que esto pide a los servicios técnicos
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64 |
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Pilar Manchón
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66 |
|
¿Podemos prevenir los cánceres de intervalo?
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66 |
|
Cuando la mamografía no es suficiente
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67 |
|
Del cáncer de intervalo a su prevención
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67 |
|
Miguel Pérez Colino
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68 |
|
La seguridad como parte de la operativa diaria
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70 |
|
Preparar la infraestructura para los próximos avances
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70 |
|
SOBRE NOSOTROS
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72 |
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NÚMERO 10
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73 |
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Cierre de Edición: 12 de febrero del 2027
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73 |
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Gestión:
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73 |
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Ingeniería Hospitalaria:
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73 |
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Tecnología Sanitaria:
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73 |
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Nuevos modelos asistenciales
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73 |
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Estrategia ESG y RSC
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73 |
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Arquitectura hospitalaria
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73 |
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Hospitales sostenibles e inteligentes
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73 |
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Transformación digital del hospital
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73 |
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Ciberseguridad sanitaria
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73 |
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NÚMERO 11 - ESPECIAL MEDICALFORUM-HOSPITALFORUM
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73 |
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Cierre de edición: 2 de abril del 2027
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73 |
|
Gestión:
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73 |
|
Ingeniería Hospitalaria:
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73 |
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Tecnología Sanitaria:
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73 |
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Transformación digital
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73 |
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Innovación y regulación sanitaria
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73 |
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Infraestructuras sanitarias inteligentes
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73 |
|
Diagnóstico y trazabilidad
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73 |
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Robótica médica
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73 |
|
Terapias avanzadas
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73 |
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NÚMERO 12 - ESPECIAL EXPOINMED
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73 |
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Cierre de edición: 28 de mayo de 2027
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73 |
|
Gestión:
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73 |
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Ingeniería Hospitalaria:
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73 |
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Tecnología Sanitaria:
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73 |
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Investigación hospitalaria
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73 |
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Gestión basada en datos
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73 |
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Eficiencia energética
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73 |
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Seguridad hospitalaria
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73 |
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Telemedicina
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73 |
|
Automatización
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73 |
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NÚMERO 13 - ESPECIAL FARMAFORUM/MEDICAL DEVICES FORUM
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73 |
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Cierre de edición: 10 de septiembre de 2027
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73 |
|
Gestión:
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73 |
|
Ingeniería Hospitalaria:
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73 |
|
Tecnología Sanitaria:
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73 |
|
Auditorías técnicas
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73 |
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Gestión basada en datos
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73 |
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Climatización (HVAC)
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73 |
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Seguridad estructural
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73 |
|
Mantenimiento hospitalario
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73 |
|
Equipos de laboratorio
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73 |
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Eventos por confirmar*
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73 |
|
NÚMERO 14 - ESPECIAL FERIA MEDICA/CONGRESO INGENIERÍA HOSPITALARIA
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73 |
|
Cierre de edición: 15 de octubre de 2027
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73 |
|
Gestión:
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73 |
|
Ingeniería Hospitalaria:
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73 |
|
Tecnología Sanitaria:
|
73 |
|
Formación y talento
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73 |
|
Financiación e inversión
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73 |
|
Arquitectura humanizada
|
73 |
|
Transporte sanitario
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73 |
|
Tecnología de diagnóstico
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73 |
|
Impresión 3D
|
73 |
|
NÚMERO 18 - ESPECIAL TENDENCIAS HOSPITALTEC 2028
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73 |
|
Cierre de edición: 2 de diciembre de 2027
|
73 |
|
Gestión:
|
73 |
|
Ingeniería Hospitalaria:
|
73 |
|
Tecnología Sanitaria:
|
73 |
|
Bienestar y experiencia del paciente
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73 |
|
Retos y tendencias del sistema sanitario
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73 |
|
Laboratorios modulares
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73 |
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IA aplicada a salud
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73 |
|
IoMT (Internet of Medical Things)
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73 |
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Imagen médica
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73 |
|
Eventos por confirmar*
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73 |
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Hospitaltec es una publicación profesional y plataforma de información técnica dedicada a la gestión hospitalaria y clínica, la ingeniería de infraestructuras sanitarias y la tecnología médica y biomédica aplicada.
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73 |
|
Con un enfoque transversal e independiente, la revista conecta a quienes gestionan, diseñan, equipan y mantienen hospitales, clínicas, centros sociosanitarios, laboratorios clínicos y de investigación, así como cualquier otra unidad médica del ámbito público o privado.
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73 |
|
Dirigida a profesionales con poder de decisión, combina análisis, innovación y actualidad.
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73 |
|
Cada número profundiza en los avances que impulsan una sanidad más eficiente, sostenible y centrada en el paciente, abordando temas que van desde la gestión y el mantenimiento hasta la robótica médica, los equipos clínicos, las terapias avanzadas o la arquitectura hospitalaria.
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73 |
|
También está presente en los principales congresos, ferias y foros del sector: MedicalForum, HospitalForum, Farmaforum, Labforum, Medica Düsseldorf o el Congreso Nacional de Ingeniería Hospitalaria, entre otros.
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73 |
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La publicación combina edición impresa y digital, un newsletter mensual, webinars y jornadas, lo que permite a Hospitaltec mantener una presencia continua en el sector durante todo el año.
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73 |
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El 60 % de los lectores participa directamente en decisiones de inversión o compra, y más del 80 % influye en procesos técnicos, de gestión e innovación.
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73 |
|
2027
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74 |
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Tarifas publicitarias
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74 |
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TIRADA: 4000 EJEMPLARES EN PAPEL / MÁS DE 10.000 ONLINE
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74 |
|
Posición seleccionada
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74 |
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+20%
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74 |
|
Dto. campaña anual
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74 |
|
-20%
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74 |
|
Descuento agencia
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74 |
|
-10%
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74 |
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TARIFA
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74 |
|
Banner 1 mes
|
74 |
|
500€
|
74 |
|
Banner 3 meses
|
74 |
|
1000€
|
74 |
|
Banner 6 meses
|
74 |
|
1300€
|
74 |
|
Banner 1 año
|
74 |
|
1900€
|
74 |
|
TARIFA
|
74 |
|
Banner destacado en web y boletín
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74 |
|
Banner 1 mes
|
74 |
|
500€
|
74 |
|
Banner 3 meses
|
74 |
|
1000€
|
74 |
|
Banner 6 meses
|
74 |
|
1300€
|
74 |
|
Banner 1 año
|
74 |
|
1900€
|
74 |
|
STAFF
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74 |
|
EDITOR
|
74 |
|
DIRECTOR
|
74 |
|
RESPONSABLE DE REDACCIÓN
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74 |
|
DEPARTAMENTO DE REDACCIÓN
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74 |
|
PUBLICIDAD
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74 |
|
arma oru
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75 |
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Medical oru
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75 |
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Hospital oru
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75 |